私達を取り巻く環境は、コロナ、戦争と厳しい試練の中にあります。この様な世界からワイズメンズクラブは何を求められているかを私達は考なければなりません。我々の活動は、規模の大小に関わらず YMCAサービス、地域奉仕・環境、EMC、国際・交流と多岐に渡ります、我々の歩 んで来た歴史が社会からの信頼につながっていると信じてやみません。我らの活動の屋台骨である西日本区を全会員で支えて参りましょう。 前期の西日本区半年報では会員数1306名と昨年より61人のメンバーが減少し、後期半年報では1306名となりました。私達の活動を支える為にも、新しい会員の確保が求められます、新たな 会員を自分かちのクラブに合った方法で集めてください。 国籍、宗教、性別に捉われないワイズメンズクラブだからこそ、互いに認め合えるように世界の仲間と共に楽しく、明るい活動が推進出来ると確信します。 将来に向けた希望の持てる活動のあり方をし、人材を確保して、分かりや十く、活動がし易い場を作ることの必要性を感じます。良い事は継続を、困難な事は変革をして自信を持って推進し て参りましょう。
事業別方針
YMCAサービス・ユース献金（国際ASF含む） |
YES（Y's Extension Support）献金 １人あたリ500円 |
| 地域奉仕活動（CS）献金 １人あたリ1,500円 |
ＲＢＭ（ロールバックマラリア）献金 １人あたリ500円 |
| TOF（Time ofFast）献金 １人あたリ1,000円 |
災害支援金 合計200万円 |
| FF（FamilyFast）献金 １人あたリ500円 |
E（Extension）新クラブ設立２クラブ |
| BF（Building FeLlowship）献金 １人あたリ1,500円 |
MC（Membership＆Conservation） 会員増強 前期末十100名 |
| ＥＦ献金（Endowment Fund） 記念ごとに献金10 120CHF 合計3,000CHF |
情報発信 区報年３回/理事通信１２回 |
| JWF（Japan West Y’s Men’s Fund）献金 記念ごとに献金10 5,000円目標 合計50万円 |
LT（Leadership Training） 次期役員研修会、次期会長・主査研修会 |
