EMC事業委員会

事業方針

1. 年度方針（今期単年度で実施する方針）意識高揚→活性化→工夫→作戦→支援→普及
1. 全ての部で「EMCシンポジウムや研修会」を開催し、EMC事業の意識高揚を図る。
2. 全ての部で「EMC推進チーム」を立ち上げ、部単位でEMC活動の活性化を図る。
3. 各クラブの特性に合った増員計画（M1）とドロップ阻止（M2）の工夫を図る。またその入会動機とドロップ動機の研究を図り、各クラブにフィードバックし活動を支援する。
4. ユース（リーダー含む）からのリピーターをワイズに誘致する。Y-3クラブやヤングクラブの立ち上げを支援していく。（卒業、転勤、結婚などで離れているユースへの「昔取った杵柄作戦」）
5. 新クラブのチャーターを各部、各クラブと協働で支援する。
6. 過去にEMC事業に顕著な貢献をされた方の活動内容などを西日本区EMC事業のHPに掲載し、アーカイブ資料として保存し、EMC活動の水平展開による普及を図る。
2. 長期方針（今後のEMC事業の参考にし、EMC事業の継続性を望むもの）継続性
1. 2022年に2022名+100クラブを達成するために、各クラブの特性に合った増員計画と、ドロップ阻止の工夫を図る。増員動機とドロップ動機の研究を継続する。
2. ユースからのリピーターをワイズに誘致する。Y-3クラブやヤングクラブを支援する。
3. 全ての府県にワイズを地元YMCAと協働で立ち上げる。（岐阜、富山、福井、島根＜中部＞、香川、愛媛、徳島、高知＜瀬戸山陰部＞、島根＜西中国部＞、大分、佐賀＜九州部＞）
4. 過去にEMCに顕著な貢献をされた方を表彰し、HPで公開し、EMC活動の普及を図る。

事業計画

1. 今期は108名以上の増員と、ドロップは53名以下を目指す。差引55名の増員。
2. 新クラブチャーターを支援する。（分割による衰退を避ける。）今期は2クラブ。
3. 全ての部でEMCシンポジウム・研究会等を積極開催する。（講演と懇談）開催全9部。
4. 全ての部での「EMC推進チーム」結成を支援する、部単位で対策を講じていく。（回数は多い方がよい）遠隔地は地域毎にグループを作り支援体制を強化する。結成は全9部。
5. 入会動機やドロップ動機の研究にアンケートを利用して活用する。（部単位）
6. ユースからワイズ誘致のためにユースリーダー会や感謝会に積極的出席を奨励する。ユースクラブやY-3クラブの立ち上げを支援する。リーフレットや名刺の活用。
7. 過去にEMC事業に多大な貢献をされたワイズメンをEMCパートナー（仮称）として表彰し、体験談を西日本区のHPに掲載し、EMC活動の普及を図る。（毎月1人掲載）

第19回西日本区大会における表彰基準

• EMC事業最優秀クラブ賞:EMC事業に最も貢献したクラブ。
• EMC事業優秀クラブ賞:EMC事業に貢献したクラブ。
• ノンドロップ賞:期間中退会者を出さなかったクラブ。
• 年間出席率90%以上達成クラブ賞:年間期間中出席率の平均が90%を達成したクラブ。
• 青年会員獲得賞:40歳以下の会員を獲得したクラブ。
• EMC事業パートナー賞（仮称）:過去に3名以上を入会に導いたワイズメン。（自己申告） （年間3人というブースター賞のハードルを軽く達成しやすくして普及を図る）バッジ贈呈。

EMC事業委員会

No.	氏名	所属クラブ	役職
1	小野勅紘	西宮	事業主任
2	河原正浩	京都トップス	直前事業主任
3			次期事業主任

EMC事業主査

部	氏 名	所属クラブ
中部	小林滋記	名古屋南山
びわこ部	安澤　勝	彦根シャトー
京都部	山岸裕明	京都ウィング
阪和部	望月　強	大阪河内
中西部	掛谷太郎	大阪茨木
六甲部		さんだ
瀬戸山陰部	新井みちる	姫路グローバル
西中国部	黒川浄二	岩国
九州部	町田由美子	熊本にし

2015年度 事業委員会

• Yサ・ユース事業委員会
• 地域奉仕・環境事業委員会
• EMC事業委員会
• 国際・交流事業委員会
• メネット事業委員会