EMC事業委員会

事業方針

　
1. 西日本区の会員数の減少に歯止めをかける唯一の方法は『魅力あるクラブ』の創造と『メンバー満足度の高いクラブ』の創造だと考えます。
   　　※特に『交流』と『学び』を充実させることは、クラブの魅力とメンバー満足度を高めることに繋がります
　
2. 『魅力あるクラブに人は集まる』　『メンバー満足度の高いクラブに人は集まる』を会員増強概念として西日本区全体に発信していきます。
　
3. 会員は増やすものではなく、増えるものである』という考え方で、
   　　■入会候補者にとって魅力あるクラブとは何か？
   　　■メンバーにとって満足度の高いクラブとは何か？
   　　を西日本区の全クラブが真剣に考える1年にしていきます

事業計画

1. 各部にて前期中にＥＭＣシンポジウムの開催
2. ＥＭＣ調査集計表の提出
3. 各クラブで『クラブの魅力』『メンバー満足度』について真剣に考える機会を設ける
4. 部又はクラブで入会３年未満のメンバーにワイズの楽しさを伝える機会を設ける
5. ＹＥＳ献金への協力

西日本区大会における表彰基準

①ＥＭＣ事業最優秀クラブ賞
②ＥＭＣ事業優秀クラブ賞
③ノンドロップクラブ賞
④青年会員獲得クラブ賞
⑤年間出席率90％達成クラブ賞
⑥ＹＥＳ献金目標達成クラブ賞
⑦ＥＭＣパートナー賞


献金目標


YES (Y ‘s Extension Support) 献金l人あたり　500円


EMC事業委員会

No.	氏名	所属クラブ	役職
1	久保田　雅彦	京都グローバル	事業主任
2	清水　真一	大阪茨木	直前事業主任
3	大橋　芳夫	京都パレス	次期事業主任

事業主査

部	氏　　名	クラブ名	部	氏　　名	クラブ名
中部	高田　士嗣	名古屋グランパス	六甲部	北島　伸三	神戸ポート
びわこ部	伊藤　文訓	高島	瀬戸山陰部	福永　君二	米子
京都部	森下　克己	京都グローバル	西中国部	益国　隆人	広島
阪和部	有田　和子	大阪サウス	九州部	岩本　守弘	熊本Nスピリット
中西部	小渕　直一	大阪西